<p>Hi,</p>
<p> -0700, James Mcintosh wrote:<br>
> > The article (or excerpt of the article) mentions "stack ranking", the<br>
> > compelled rating of employees, and its harmful effects.<br>
> ><br>
> > I doubt that this process is unique to Microsoft.<br>
> ><br>
> > I think that I first heard of it about Wang, and business periodicals<br>
> > praised it back when Wang seemed to have potential.<br>
><br>
> In academia it's called "grading on the curve".<br>
><br>
> On reflection, it's a very strange thing to do.  When Laplace started<br>
> putting probability theory together, he was dealing explicitly with<br>
> gambling, and physics in a big world, and situations generally where<br>
> information had to be incomplete.  Why use it in situations where you<br>
> know as much as can be known?  The employees are right there; the<br>
> students are right there; the year's results are right there.  Calling<br>
> on probability is a tacit admission that you're only guessing at the<br>
> output of your own process.<br></p>
<p>Very good observations here. When I read the article last week, it reminded me of Jack Welsh of General Electric.  The guy took this to a whole new level. There is some business books out praising his management skills and the market at that time thought it was a great idea too. When I read about it back at business school, I thought it was not a good idea and always suspect GE could be even better long run if they did not have Welsh as CEO. </p>

<p>Market and actually even governments are short minded these days and no one want to think long term. I always swing my head when I hear someone talking about efficiency to the extreme, I mean the 5 sigma stuff. Take a case of Volkswagen, they are doing great because they looked at thing long term even when it was not profitable then. </p>

<p>Anyway,  I guess what I am trying to say is these guys should give Microsoft a break.  History is full of companies that made the same mistakes and they wrote how great an idea it was.</p>
<p>Microsoft problems are external and these internal problems would not be a big deal if external factors were not too bad. And you can't expect every CEO to win as Job. That is to repeat the same mistake the article is whining about.</p>

<p>Regards </p>
<p>William <br><br><br><br></p>
<p>><br>
> Some time ago <a href="http://nakedcapitalism.com">nakedcapitalism.com</a> got up-in-arms about financial<br>
> regulations that tried to treat policy implementation as though it were<br>
> something like industrial materials handling.  Regulations stipulated<br>
> that if instances of fraud fell below a certain rate, then legal action<br>
> would not be taken.  Astonishing!<br>
><br>
>         Mel.<br>
><br>
><br>
><br>
> --<br>
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> TLUG requests: Linux topics, No HTML, wrap text below 80 columns<br>
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